1)      As empresas que não focaram no cliente quebraram ou estão em reestruturação.

2)      Os directores que só olham para os números não sabem gerir pessoas ou talentos.

3)      Líderes tradicionais estão ultrapassados, delegar e gerir com democracia é o futuro.

4)      Estruturas rígidas perde cliente hoje.

5)      Actualmente repensar, rever e reestruturar e, expandir, motivar e novos talentos  são palavras constantes em reuniões.

6)      Os quadros com mais de 7 anos que não se actualizam com novos comportamentos e novas tecnologias, precisam ser actualizado ou mudados.

7)       As pessoas têm medo, receio de inovar ou de correr riscos, insegurança pessoal.

8)      Os directores “inseguros” não promovem a criatividade ou iniciativa dos seus comerciais.

9)      Os empregados de talento e criatividade com clientes e vendas precisam de flexibilidade, liberdade  e autonomia.

10)  As cadeias de retalho e lojas estão cada vez mais criativas para clientes e controladoras e exigentes com fornecedores.

11)  Os fornecedores devem pensar como lojistas e antecipar tendências,  as abordagens que mostram soluções  são mais baratas e eficazes.

12)  A busca e motivação por novos talentos deve ser constante interna e externamente.

13)  Os lojistas vão exigir cada vez mais.

14)  Os fornecedores devem criar imagens saudáveis E DURADOURAS dos seus produtos e serviços nos clientes.

15)  Os distribuidores estão diversificando “as frentes” e buscando novos negócios em novas áreas para aproveitar sua estruturas.

16)  O mercado aponta para independência de funções e pessoas, empregados autónomos e automotivados.

17)   Valorização dos benefícios directos e indiretos aos funcionários para motivação interna.

18)  Pensar coletivamente e agir personalizadamente com autonomia e responsabilidae é a chave do éxito para o sucesso na carreira comercial....

 NECESSIDADES DO MERCADO ACTUAL

 1)      Novas experiências para empresas antigas.

2)      Novas regras para negócios novos e modernos.

3)      Mais informação disponíveis para todos,  democracia de arquivos internos e externos.

4)      Mais veracidade nas negociações, será impossível não dizer a verdade.

5)      Mais serviços com valor acrescentado, o basico não deve ser cobrado.

6)      Pessoas mais informadas na generalidade.

7)      Pessoas vencedoras, pessoal e profissionalmente.

8)      Pessoas motivadas constantemente.

9)      Pessoas hábeis com pessoas, gerir talentos e pessoas é uma habilidade valiosa.

10)  Pessoas autónomas e independentes.

11)  Pessoas ambiciosas saudavelmente.

12)  Pessoas com qualidade e foco no cliente.

13)  Decisões rápidas sem burocracia quando se fala de cliente.

14)  Processos simples e claros para clientes.

15)  Atitudes positivas para clientes em toda a empresa.

16)  Pessoas que pensam no cliente e na empresa.

17)  Recrutar os “melhores”.

18) Gestores capazes de gerir talentos e conflitos entre talentos .

19) Os negócio serão fechados pela FORMA com que as pessoas fazem a negociação (60/40)